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为深入贯彻落实院集团要求，加快提升公司质量管理水平，推动形成全员质量共治的新局面，秦钛公司于9月份开展了主题为“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的质量月系列活动。

在舒滢总经理和公司其他领导的重视及要求下，秦钛公司质量部联合其他部门就“质量月”活动策划了实施方案，对活动开展的主要内容、具体工作和要求进行了部署，并从三个方面认真组织开展了各项活动。

一是开展质量月宣传、培训活动，树立质量价值导向。“质量月”活动期间，充分利用信息网络、横幅、宣传海报等媒介，促进“质量月”活动信息的广泛交流与即时宣传；积极组织新员工参加“质量意识”培训活动，积极开展质量管理研讨学习和经验分享交流活动，使质量管理能够深入到日常工作中。

二是组织开展质量文化活动，提升质量素养。 依据公司《质量管理手册》及《程序文件》中的相关要求，从质量管理、质量控制、质量改进等方面命题，组织全体员工进行了知识竞赛竞答活动，并进行了考试结果统计。同时，公司组织“质量月”征文活动。公司职工参与各项活动积极性高，通过此次活动，大大提高了全体职工的质量管理工作意识，提升了质量素养。

三是改进工作方法，推进质量工作稳步进行。以“质量月”各项活动和相关要求为契机，质量部依据国军标和管理手册，要求全体员工对自身工作查漏补缺，进一步推动了质量管理工作按照要求严格落实。

通过“质量月”系列活动,充分调动了全体员工工作的积极性和创造性，在公司内营造了良好的质量文化氛围，使全体职工充分意识到质量管理工作对未来发展的重要性，对质量管理工作要求有了更加深刻的认识，取得了良好的效果。

供稿人： 质量部侯荣荣、质量部刘艺华
图片摄影： 侯荣荣、刘艺华